甘肃临夏有色金属
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能甘肃临夏各行业领导者实现数字化转型，成效显著
通过兼并重组/战略合作，公司进一步巩固了在行业内的领军地位。
开展客户满意度调研，收集有效反馈条，整改率100%。
开展职业技能等级认定，人获高级工证书。
整体来看，本期工作交出了一份稳中有进、亮点纷呈的答卷。
与高校共建联合实验室，开展前沿技术预研。
现有产品迭代升级，增加项智能化功能。